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首(shou)先，集團各部門及各子公(gong)司負責人針對2017年1月至今工作(zuo)推(tui)進(jin)情況進(jin)行匯報并簡(jian)述第一季度工作(zuo)規劃。各(ge)負責人針對各(ge)職能部門、子公司的(de)1月份工作(zuo)進展情(qing)況進行(xing)總結歸納(na)，并(bing)結合各自工作(zuo)實際，詳細闡述了(le)一季(ji)度(du)工作(zuo)規劃與相關計劃。
接著(zhu)，集團總裁董(dong)源(yuan)川(chuan)針對(dui)各部門、子(zi)公司(si)的(de)工(gong)作總結與(yu)一季度工(gong)作規劃進行了點評與(yu)總結。講話中，總裁以(yi)“三(san)個(ge)必(bi)須(xu)(xu)”對(dui)集團各部門、各子(zi)公司(si)提出新要(yao)(yao)求，一是必(bi)須(xu)(xu)要(yao)(yao)統一思(si)想(xiang)，剖析(xi)了解每個(ge)人(ren)進步的(de)原因(yin)及(ji)人(ren)與(yu)人(ren)之間(jian)的(de)差距；二是必(bi)須(xu)(xu)要(yao)(yao)居安思(si)危，要(yao)(yao)對(dui)自(zi)身(shen)有嚴格(ge)的(de)要(yao)(yao)求；三(san)是必(bi)須(xu)(xu)給(gei)自(zi)己(ji)定(ding)目標，使各項工(gong)作達(da)到(dao)既定(ding)目標。同時(shi)，總裁提出“三(san)個(ge)希望”，對(dui)集團2017年度各項工作寄予厚望(wang)(wang)，一是(shi)希望(wang)(wang)企(qi)業有一個大的改變，拋(pao)棄(qi)陳舊的思想；二是(shi)希望(wang)(wang)2017年(nian)是目標清晰的一年(nian)；三是希望大家達成共識和統一，各職能部(bu)門核心領導要增強執行(xing)力(li)，開拓(tuo)創(chuang)新(xin)精神。
總(zong)裁講(jiang)道，凡(fan)事有因果，凡(fan)事有成(cheng)本，并(bing)結合集(ji)團(tuan)各項工作，制(zhi)(zhi)定(ding)出(chu)臺(tai)集(ji)團(tuan)級激勵政(zheng)策，出(chu)臺(tai)相應(ying)機制(zhi)(zhi)，鼓勵員工改變及進步。最(zui)后，總(zong)裁要求參會員工給自己定(ding)一個目標，改變從現(xian)(xian)在開始，重(zhong)新(xin)面對自身的崗位，擼起袖子加(jia)油干，充(chong)分體現(xian)(xian)豐匯集(ji)團(tuan)核心理念(nian)，讓我們一起實現(xian)(xian)夢(meng)想！
會(hui)議在全體與(yu)會(hui)人員的熱烈掌聲中成(cheng)功落下帷幕(mu)。
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