接著,總裁董(dong)源川為(wei)全體與會人(ren)員準備一(yi)堂生動的管(guan)理(li)培訓課。總裁提到,溝(gou)通管(guan)理(li)是創(chuang)造(zao)(zao)和(he)(he)(he)提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)神和(he)(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua),完成企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)根(gen)本目標的主要方(fang)式(shi)和(he)(he)(he)工(gong)具。管(guan)理(li)的最(zui)高(gao)境界就(jiu)是在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營管(guan)理(li)中(zhong)創(chuang)造(zao)(zao)出一(yi)種企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)獨有的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)神和(he)(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua),使(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)的外在需(xu)求(qiu)轉化(hua)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)自在的觀(guan)念和(he)(he)(he)自覺的行為(wei)模式(shi),認(ren)同企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)的價(jia)值觀(guan)念和(he)(he)(he)目標及使(shi)命。而企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)神與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)的培育與塑造(zao)(zao),其實質是一(yi)種思想(xiang)、觀(guan)點(dian)、情感和(he)(he)(he)靈(ling)魂(hun)的溝(gou)通,是管(guan)理(li)溝(gou)通的最(zui)高(gao)形式(shi)和(he)(he)(he)內容(rong)。沒有溝(gou)通,就(jiu)沒有對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)神和(he)(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)的理(li)解與共識,更不可能認(ren)同企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)共同使(shi)命。在今后的工(gong)作中(zhong),各公司各部門(men)應(ying)注重溝(gou)通,以工(gong)作目的為(wei)主要任務,充(chong)分(fen)發揮溝(gou)通的重要性。
隨后,會議進入工作規劃匯報階段,董事長首先對豐匯集團戰略規劃進行宣講,要求大家在新的一年,明確目標,不斷進步,全體員工要齊心協力、趕超跨越,使2017年各項工作更加穩步提升。接著,總裁董源川對2016年度工作總結并對2017年度工作目標及經營計劃做出詳細部署,就豐匯集團面臨的創新和機遇,指出了困難與希望同在,挑戰與機遇并存的現狀,號召全體員工在新的一年以更奮進的態度、更飽滿的熱情開創發展新局面。
|